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登央视发声,“多轴”挑大梁,支招“合纵”,迪蒙斯巴克这么想,这么做……

浏览次数: 日期:2019年3月25日 09:43

感知市场温度,把握市场风向。2019年开春,在第十六届中国国际机床展览会(CIMT2019)将于4月在京举办的前夕,中国机床工具工业协会特种加工机床分会联合中国机械工程学会特种加工分会、《电加工与模具》杂志编辑部组织开展有关“电加工机床市场的嬗变与出路”的专题采访活动。

本次访谈活动旨在与电加工机床制造商(主要为CIMT2019参展企业)一起把脉电加工机床市场、共同就市场发展交流看法,期望能勾勒出电加工机床市场的现实面貌、展望市场发展方向,为行业发展提供参考。

根据工作日程协调安排,采访组对部分企业进行了实地采访。小特会陆续为大家送上此次专题采访过程中的一手消息。

2月27日,专题采访组前往江苏德瑞加数控机床有限公司(简称德瑞加),采访了北京迪蒙斯巴克科技股份有限公司(简称迪蒙斯巴克)总经理王元兵。德瑞加是迪蒙斯巴克设在江苏淮安高新区的先进制造基地,有政府部门工作经历、以投资人身份进入电加工行业的王总与采访组交流了对电火花机床市场的看法。

采访组对话王元兵总经理

 

登央视发声,让更高层了解电加工

在采访开始之前,王元兵总经理与采访组分享了央视老故事频道《工匠时代》栏目的专访视频,视频内容呈现了迪蒙斯巴克的电火花加工技术发展情况及其在航空航天领域发挥的作用。此外,王总还在《对话时代》栏目接受央视7套主持人陆梅专访,向世人“科普”电火花加工技术及应用;公司产品也曾亮相于纽约时代广场的大屏。

迪蒙斯巴克站在高处亮相

 

王总表示,企业站在更高的平台上发声和露面,有助于让更高层次和更多的人了解电加工行业。对此,他也呼吁行业人士要利用各种场合多发声,让更多的人尤其是政策制定者了解到电加工技术在装备制造中发挥的重要作用。

 

多轴成主流,参与竞争走正道

在电火花成形机板块,迪蒙斯巴克目前主流销售的是三轴、五轴联动数控电火花成形机床。

“在公司成立初期,完全处于市场培育期,一年的销量不过10多台。而台湾产的单轴数控电火花成形机在大陆市场却是卖得很火。”王总介绍说,“我刚上任时,公司营业额才1000多万,销售也局限在广东、浙江等地,仅有3家代理商。”虽然起步艰难,但迪蒙斯巴克相信随着经济转型升级、高端装备领域的深入发展,电加工技术仍有很好的应用前景。基于此,公司吸纳了更多的投资与技术力量。

王总认为,随着经济结构的调整、用户的成长以及市场需求的不断提高,单轴电火花成形机床未来会逐渐被淘汰,多轴电火花成形机床将成为主流产品。同时,王总也提醒行业要重视并研究其他新兴加工技术对电火花加工技术的“冲击”。

王总带采访组参观产线

 

在市场需求方面,王总举例了玩具产业规模较大的汕头市场。客户初期在迪蒙斯巴克的帮助下实现技术升级,但随着规模扩大、效益增长,也更倾向于购买国际高端机床。“在其转型升级的过程中,我们的核心技术没有进一步提升,这点目前来说是痛苦的。”王总认为,国内电加工机床“真正核心的技术性能和功能尚需不断提升”,尤其在特殊加工指标、加工性能一致性、自动化智能化以及可靠性等方面跟国外还有明显差距。而在分析原因时,他认为除了企业自身的因素之外,“行业目前的格局、发展的状态,已经严重制约和影响了未来的发展空间。”

目前行业有数十家主营电火花成形机的企业。王总认为,行业在发展过程中存在一些扰乱市场秩序的行为。“比如我们一台机器光铸件的重量就达到13~14吨,有些人家仅10吨甚至10吨以内,时间长了质量问题就暴露出来了。”而让王元兵担心的是,低质产品问题并非短时间内能暴露出来,用户也很难进行分辨。这样的话在市场竞争中就会出现“劣币驱逐良币”的情况。

尽管如此,迪蒙斯巴克还是坚持“造好机床、做好品牌”,打造面向高端客户的“德瑞加”系列产品。“现在客户也在成长,国家的调结构、去产能、供给侧改革等重点也在这里,包括环保、社保政策也在倒逼企业规范经营。企业从长久计,这是正道。” 王总认为成熟市场肯定会激励企业做品牌。

 

洗牌再塑市场格局,行业突围需企业合纵

大国重器,境由心造。“做电加工行业的事情,给人以自豪感与荣誉感。”王总说,多年前公司生产的一台五轴联动数控电火花成形机参与到国家航天领域关键零件的制造中,解决了其他办法无法加工的难题,使他意识到电加工技术在国防装备的制造领域发挥着不可或缺的作用,这对他的触动很大,也坚定了他从事电加工事业的信心。

“从事电加工十多年,对电加工已有很深的感情,电加工是我们值得去做、而且当成对国家发展尤其在航空航天等关键领域发挥重要作用的一个事业去做。”王总激动地说。在谈到当下的市场时,王总认为“总体来看,电加工机床的市场体量不大,而行业企业较为分散,各自的研发力量也很薄弱,且各家都在‘铺摊子’,渠道上也有诸多浪费。如果要做大做强中国的电加工行业,唯一的出路,就是资产合并、重组,依靠大家联合。”

具体来说,王总认为具有相同理念的同行可以合力去做一个公司,一起开发,迅速形成一个规模型企业,提升本行业在整个机械加工行业中的影响力和竞争力。当行业形成几个规模集团,就能吸引更多外部资本,发展上市公司,同时还可以解决“接班”方面的持续发展问题。

具体实施时,王总认为“财务投资是比较立竿见影的。”对于同行担心的控制权问题,王总认为“只要企业按照规范的机制运行,决策由董事会定,个人无所谓控制权。”对此,他也期待有理念相同的企业可以参与到做大做强电加工行业的事业中,也希望行业协会能从中发挥积极作用。

采访组与王总合影

 

CIMT2019展品

北京迪蒙斯巴克(江苏德瑞加)将在CIMT2019期间,重点展示具有油槽自动升降功能的DR400S高精密镜面火花成形机。

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